Door vijf handige toepassingen van data bij de sociale dienst is een goudmijn aan te boren. Column - Mark Breed De taken van de gemeente met betrekking tot de bijstand vallen in twee hoofdactiviteiten ... lees verder
Blog
Opinie Jeugdzorg: het kan omdat het moet
De eerste kogel in het proces om het sociale stelsel ingrijpend te hervormen is door de kerk. Medio oktober heeft de Tweede Kamer ingestemd met de nieuwe Jeugdwet. Gemeenten moeten vol aan de bak om zich voor te bereiden op hun ... lees verder
Opinie SSC: gouden berg of bodemloze put
Grote voordelen in continuïteit en kwaliteit, maar schaalvoordelen op het gebied van kosten worden nauwelijks gerealiseerd. Dat typeert de SSC's bij gemeenten. Visie - Hans Silfhout Bedrijfsvoering is een terrein dat ... lees verder
Opinie Dienende leider zet medewerkers in schijnwerpers
Waardering, meer ruimte en focus op de klant verlicht de pijn bij daadwerkelijke invoering van verandering. "Wat maakt de klant blij?"In mijn zoektocht naar voorbeelden van dienend leiderschap vertelde een manager van een gemeente ... lees verder
Opinie SSC: Samenwerken en toch zelfstandig blijven
De richting voor gemeenten is duidelijk: schaalvergroting en samenwerking zijn het devies. Maar hoe blijft de eigen organisatie zelfstandig? Visie - Hans Silfhout Bedrijfsvoering is een terrein dat vaak als eerste in ... lees verder
Opinie Veel zelfredzaamheid, weinig zelfbeschikking
Bij de transities wordt zelfredzaamheid als een speerpunt in het beleid gezien; tegelijkertijd worden burgers in hun recht op zelfbeschikking beperkt. Tijd voor een beetje minder en een beetje meer.De regering is de grote aanjager ... lees verder
Opinie Persoonlijk leiderschap vormt basis voor regisseren
Als een gemeente besluit om het regieparadigma te omarmen leidt dit nogal eens tot weerstand bij leidinggevenden, maar is dat vreemd?Nee. Leidinggevenden zijn zover gekomen omdat ze in het verleden "briljant" waren. Samenwerken ... lees verder
Opinie Dienende leiders hoeven slechts richting te geven
Leidinggevenden zijn hun medewerkers veelal ter wille door voor hen de kastanjes uit het vuur te halen. Structureel biedt deze aanpak dus geen dienende oplossing.Bij organisatieveranderingen komt er veel op medewerkers af. Vaak ... lees verder
Opinie De gemeente als vernieuwende monopolist
Weten dat mensen je nodig hebben, is zelden een prikkel om dan ook nog eens erg goed je best te doen. Maar zaken bij het oude laten is geen optie. - column - Wijnand Heijnen In de Verenigde Staten is half oktober een ... lees verder
Opinie Weg met gemakzuchtige schijnoplossingen
Nieuwe tijden vragen nieuwe strategieën. Gaan gemeenten en andere publieke organisaties gebruik maken van de talenten van hun professionals of vallen zij weer voor gemakzuchtige schijnoplossingen?Komende jaren worden spannend. ... lees verder