Het Nieuwe Werken (HNW) kent een groeiende en soms wat devote groep aanhangers. Juist dit enthousiasme brengt risico’s met zich mee.
Het onderwerp leeft. ‘Pas op met Het Nieuwe Werken’ was vorig jaar de best gelezen column op Gemeente.nu. Ook tijdens de jaarlijkse Dag van de Ambtenaar 2.0 ging het vaak over deze manier van werken. The Seven-Day Weekend werd een bestseller. De titel verklaart mogelijk een deel van het succes. HNW belooft efficiëntere organisaties, maar vooral ook dat je meer plezier in je werk kunt hebben.
Eerst het boek. De schrijver, Ricardo Semler, brengt zijn theorie al jaren in de praktijk bij zijn Braziliaanse bedrijf Semco. Een voorbeeld: het is bij Semco mogelijk elke week één dag minder te werken, om dit na je pensioen te compenseren door een dag in de week aan de slag te blijven. Een andere greep uit zijn vaak nog onconventionele kijk op de zaak:
- Werknemers bepalen hun eigen werktijden
- Vergaderingen zijn vrijwillig
- Werknemers kiezen hun eigen leidinggevenden
Dit klinkt waarschijnlijk goed. Steeds meer leidinggevenden en medewerkers gaan van start met Het Nieuwe Werken, of in ieder geval iets wat daarop lijkt. Maar HNW is niet heilig. Fouten zijn mogelijk. Conform de gedachte dat je kennis moet delen, biedt een LinkedIn groep over het onderwerp een handige lijst met aandachtspunten en vragen.
Top 10
1. Wat is het doel?
– Wek sowieso niet al te hoge verwachtingen als de invoering van HNW eigenlijk gaat om een kostenbesparing op huisvestingskosten.
2. Kies voor de integrale aanpak.
– Het gaat dus niet alleen om smartphones en flexibele werkplekken, bijvoorbeeld. Het gedrag van mensen is bepalend voor het succes.
3. Doe niet alles tegelijk.
– Werk stap voor stap.
4. Combineer de middelen met de ambities van werknemers.
– Houd dus ook rekening met de verschillen tussen mensen.
5. Geef medewerkers de tijd om te wennen.
6. Kies ook duidelijk voor 'het nieuwe leidinggeven'.
– Laat deze leiders het goede voorbeeld geven en vooral vertellen wat de voordelen zijn van de nieuwe manier van werken.
7. Is er genoeg budget vrijgemaakt om de invoering tot een succes te maken?
– Dit lijkt een logisch punt, maar het wordt vaak nagelaten.
8. Wees duidelijk over de prestaties die worden verwacht.
– Aanwezigheid is niet belangrijk, maar het werk moet wel gedaan worden.
9. Richt je als leidinggevende op de enthousiaste medewerkers.
– Laat je niet afleiden door somberaars.
10. Zorg voor voldoende werkplekken en een goede akoestiek.
– Jazeker, de werkomgeving blijft van belang.
Voor deze lijst is dank verschuldigd aan directeur Merel Wams van All In Content, en lid van de groep op LinkedIn. Een blauwdruk is het niet, deze lijst, wat ook blijkt uit de reacties op de nog lopende discussie.
Andere omgeving
“Het merendeel van de genoemde punten op de lijst heeft te maken met het standpunt dat Het Nieuwe Werken een doel is”, schrijft Daniëlla van Maldegem bijvoorbeeld.
“HNW kun je niet invoeren: je kunt management en medewerkers alleen bewust maken van het feit dat de organisatie in een heel andere omgeving werkzaam is. Je moet de bestaande groep medewerkers informeren door te communiceren en te laten beleven, maar ik denk dat de generatie die dit jaar van school komt, de nodige cultuurverandering allang geadopteerd heeft.”
Dit past aardig aan bij de zo goed gelezen column van Hans Doorenspleet. “Durf eens met elkaar te dromen: management en medewerkers”, adviseert hij. “Over hoe je zo goed mogelijk zou kunnen functioneren. Over wat het betekent als je beseft dat iedere medewerker belangrijk is voor je bedrijf.” Dromen dus, en denken, maar vooral ook doen.
Kobe basketball Shoes says
Kobe basketball Shoes
kobe shoes
Kobe Shoes 2011
kobe vi
kobe 6
kobe V
kobe 5
kobe ll
kobe kids
kobe olmpic
kobe iv
kobe 5.5
kobe 6.5
kobe vii
cheap gucci belts
cheap gucci belts for men
cheap gucci belts for women
fake gucci belts
fake gucci belts for men
fake gucci belts for women
cheap louis vuitton belts
fake louis vuitton belts
hermes belts
cheap louis vuitton belts for men
fake louis vuitton belts for men
cheap louis vuitton belts for women
fake louis vuitton belts for women
fake oakley sunglasses
fake oakley sunglasses for men
fake oakley sunglasses for women
replica oakley sunglasses
replica oakley sunglasses for sale
replica oakley sunglasses for men
replica oakley sunglasses for women
Cheap Hermes Belts
Cheap Hermes Belts For Women
Cheap Gucci Belts
Cheap Gucci Belts For Men
Fake Gucci Belts
Fake LV Belts For Men
Fake louis vuitton belts
Cheap louis vuitton belts
derrick rose shoes says
The Adidas basketball shoes Resource Center, a new derrick rose shoes store serving several charitable events, has opened on NY Street.There are
Derrick rose shoes
, black red Kobe 7 and lebron james shoes, but there’s nothing like a new pair of basketball Blake Griffin Shoes.The backetball Shoe Fund receives applications from more Philanthropy each year, and when coordination can be provided at nba basketball shoes, more kids discover basketball as they participate in an organized basketball program. Nike produced only 1,200 pairs of the Nike Hyperdunk 2012, which have glow-in-the-dark soles and a purple and pink galactic swirl pattern,some NBA Jerseys. They went on sale at a handful of
kobe shoes
stores across the U.S. early this morning, coinciding with the beginning of the NBA Players Game weekend.And The energetic range features a dazzling mix of lebron 9 features.For more information, contact nba basketball shoes sale at http://www.kobeshoes7.org/.
An | Gedrag says
Hartstikke leuk om hier meer over het Nieuwe Werken te lezen. Spannende tips en zelfs een filmpje over dit onderwerp! Bedankt allen!
An Peters
http://www.goaltrainingen.nl
Eugene Ligtvoet says
Een interessante workshop over dit onderwerp: http://www.youtube.com/watch?v=3GtlIMtkCtk
Mirjam says
Die sfeer is bekend, hoewel ook ik een ‘devote’ aanhanger ben. De fouten die worden gemaakt zijn net zo goed herkenbaar. Goed om zo’n lijst te zien en leuk om hiervoor sociale media te gebruiken.
Ik klink misschien wat zeurderig, maar ik kan me ook heel goed vinden in de aandacht voor het geluid in je kantoor. In ruime, transparante kamers kan het lastig zijn om te bellen.