Wie wil dat niet, regie? Lekker loslaten, geld besparen en zo meer vertrouwen van je inwoners krijgen.
Of klinkt dat te mooi om waar te zijn? Voor het antwoord: zie bijlage.
Het probleem van zelfbenoemde regisseurs is vaak dat zij de kloof tussen kennen en kunnen over het hoofd zien. Regie als begrip is overal te horen, maar in de praktijk kan het toverwoord zijn magie snel verliezen. Dit als blijkt dat niet scherp is nagedacht over wat die andere manier van werken echt betekent.
Meer dan ooit is dat funest voor de zo wenselijke samenwerking van burgers en bestuur.
De combinatie van onkunde en holle frasen zal tot sluimerend wantrouwen leiden. Op die manier blijft alles bij het oude in een steeds veranderende wereld, en dat gaat steeds meer schuren.
Anders vasthouden
Enter Piet van Mourik. Al voor regie een gevleugelde begrip werd, schreef Piet het boek over dit onderwerp. Bij de gemeente Zwolle begon hij waarschijnlijk de eerste regieafdeling van het land. Dus loslaten, of uitbesteden? “Je moet anders vasthouden”, bezweert Van Mourik.
Column na column, verzameld in het e-Magazine dat als bijlage is te vinden, legt hij uit welke stappen je moet zetten als (regisserende) gemeente. De rode draad is het streven naar een lokale overheid als een levendige democratie.
Geef een reactie