Veelzijdigheid, slagkracht, vernieuwingsdrang vullen specialistische kennis heel goed aan. Aanleunen tegen een grote buur is dan heel prettig, zeker als blijkt dat jouw werkwijze ook wordt opgepakt en gewaardeerd. Is een fusie dan wel noodzakelijk.
Als kleinste gemeente van Zuid Holland worden wij bijna dagelijks geconfronteerd met de vraag: “Wanneer gaan jullie fuseren met Leiden” of “Wanneer worden jullie overgenomen door Leiden”? Dit zonder te vragen of er problemen zijn, die aanleiding kunnen zijn voor een fusie.
Groot zijn, is na jaren van fusies in gemeenteland, blijkbaar klakkeloos de norm geworden.
Binnen Zoeterwoude is het thema zelfstandigheid regelmatig onderwerp van discussie. Wij werken samen met een aantal gemeenten in de Leidse regio. Dat bevalt ons prima.
Een eerste reactie op een dergelijke samenwerking is al snel: “Bij een samenwerking leunen de kleine gemeenten vooral op de grote broer en voegen zelf weinig toe”. De praktijk leert dat niets minder waar is. De samenwerking is vooral een wisselwerking tussen groot en klein waarbij de sterke punten van de beide samenwerkingspartners worden ingezet. Het is prettig om de grote broer Leiden te raadplegen als het gaat om specialistische kennis.
Als Zoeterwoude brengen wij daar tegenover veelzijdigheid, anders en breed denken en heel veel vernieuwingsdrang en slagkracht mee. Wij horen vaak terug dat verwijzen naar de Zoeterwoudse werkwijze helpt om zaken in Leiden sneller voor elkaar te krijgen.
De omvang van gemeenten bepaalt veelal de mate van specialisme, slagkracht en flexibiliteit.Een goede samenwerking tussen groot en klein met gebruikmaking van elkaars sterke punten, levert voor beide samenwerkingspartners nu en op de langere termijn voordeel op.
Daarmee is de norm om als kleine gemeente als vanzelfsprekend op te gaan in een grote gemeente, eigenlijk achterhaald.
auteur Els Möhle is Hoofd Ruimtelijke Ontwikkeling bij de gemeente Zoeterwoude
H.H Hendrikson says
Ooit was "small is beautiful" een veelgebruikte term in organisatieland. Schaalvergroting is op papier bijna altijd efficiënter, maar in de praktijk vaak lastig waar te maken.
Samenwerken in de keten en leren van elkaars deskundigheid levert volgens mij veel meer op. Tussen gemeenten, maar ook binnen gemeenten, bijvoorbeeld met de vele samenwerkingspartners in het sociale domein.
http://www.gemeentesteedsbeter.nl