Vandaag gaan de initiatiefnemers van vijf zelfstandige buurthuizen uit heel Nederland met een touringcar op pad. Onlangs deden coöperatieve dorps- en wijkwinkels hetzelfde. Deze pionierende vrijwilligers zorgen ervoor dat buurthuizen en dorpswinkels open blijven, zonder overheidssteun.
Steeds meer buurthuizen worden afgestoten door gemeenten. Actieve bewonersgroepen springen in dit gat en nemen de buurthuizen over. Deze vrijwilligersgroepen krijgen te maken met uiteenlopende complexe onderwerpen: vrijwilligers werven, een rechtsvorm kiezen, met de gemeente onderhandelen, een commercieel plan, een bestuur samenstellen en een mix tussen professionals en onbetaalde krachten. De landelijke vereniging van actieve bewoners (LSA) ondersteunt deze groepen door middel van het project Beheer je buurthuis.
Bewonersgroepen uit Breda, Rotterdam, Tilburg, Delfzijl en Venray zijn vandaag op pad tijdens de ‘Beheer je buurthuis Bustour’ De Projectleider van het LSA: “Stuk voor stuk zijn deze wijkhuizen koploper in het nemen van verantwoordelijkheid en bedenken van innovatieve aanpakken. Door deze onderlinge ontmoetingen te organiseren krijgen zij de inspiratie aangeboden, die zij dagelijks aan vele anderen geven.”
Dorpswinkels blijven open door coöperatieve vorm
Vorige maand was er een soortgelijke tour van ‘Bewonersbedrijven‘, hierin hebben zich coöperaties verzameld die via dit platform informatie uitwisselen. BewonersBedrijven zijn bedrijven in handen van bewoners om hun wijk te verbeteren. Op verschillende plekken in Nederland zetten bewoners een onderneming op om hun wijk economisch, fysiek en sociaal te verbeteren. De winst die BewonersBedrijven maken, vloeit direct terug in de wijk. Het Landelijk Samenwerkingsverband Actieve bewoners (LSA) begeleidt bewoners hierbij. Bijvoorbeeld door mee te denken over het ondernemingsplan en vragen te beantwoorden. Ook verzamelt het LSA zoveel mogelijk kennis en ervaringen vanuit BewonersBedrijven.
Het idee voor coöperaties is over komen waaien uit Duitsland waar Heinz Frey de DORV-winkels ontwikkelde. Deze coöperatieve dorpswinkels zijn gestoeld op 5 pijlers: levensmiddelen, diensten, sociaal-medische zorg, culturele evenementen en communicatie. Inmiddels zijn er al zo’n 50 DORV-winkels, ook in stadswijken en treinstations. Via haalbaarheidsstudies wordt de lokale behoefte gepeild. Zo kan elke DORV-winkel rendabel zijn.
Geef een reactie